Asesoramientos culturales


Desde el Programa de Asesoramientos damos apoyo a los ayuntamientos de la demarcación de Barcelona en la definición y la aplicación de políticas y proyectos culturales. Se trata de una modalidad de asistencia y de cooperación técnica basada en la transferencia de información, la producción de conceptos y la creación de espacios de reflexión. La mayor parte de las intervenciones se vehiculan a través del Catálogo de Servicios dentro del recurso Planes para el desarrollo cultural local. También realizamos algunos proyectos de iniciativa propia, que son documentos de referencia con el objetivo de actualizar herramientas y ofrecer recursos a los consistorios para mejorar la gestión pública a la vez que se unifican criterios.

Plazo abierto para solicitar este recurso:






Plans per al desenvolupament cultural local (codi recurs 488938)

Destinataris: Ajuntaments, consells comarcals, mancomunitats, consorcis locals, entitats municipals descentralitzades.

Període de sol·licituds:   04/11/2025 - 30/04/2026

Procediment de concessió: Concurrència competitiva

Pautes per emplenar la sol·licitud:

 


Presentació de sol·licituds a través del Portal Municipal de Tràmits (PMT).

Podeu consultar la normativa i la documentació associada a la Seu electrònica del web de la Diputació de Barcelona.

Per a qualsevol consulta, podeu contactar amb Juan Carlos Calvo (tècnic del Programa d’assessoraments) calvofj@diba.cat , 667 884 032.



Cabe destacar, sin embargo, que potenciamos el trabajo transversal en cada una de las actuaciones, con el fin de mejorar la acción municipal en materia de servicios públicos, así como la incorporación de herramientas digitales que mejoren la gestión y el seguimiento de las intervenciones en el territorio.


Es en este contexto cuando decidimos impulsar e incorporar noves aproximacions estratègiques:
 

  1. Equidad. Para garantizar la igualdad de oportunidades a la hora de ejercer los derechos culturales de las personas. Cuestiones como la edad, el género, el lugar de nacimiento, la etnia, el código postal o la diversidad funcional pueden generar desigualdades.
     
  2. Sistemas organizativos flexibles y adaptables. Para dar respuesta a un entorno cambiante y complejo, en el que las organizaciones sean sólidas y equilibradas para hacer frente a múltiples problemáticas, como las diferentes necesidades territoriales y la diversidad social y cultural. También para superar posiciones competitivas y buscar instrumentos de inteligencia colectiva entre instituciones públicas y privadas, fomentando la creación de espacios de cooperación que vayan más allá de los límites municipales.
     
  3. Sostenibilidad. Para contribuir a que los agentes y las instituciones culturales identifiquen las responsabilidades ante problemas como el cambio climático y la posible contribución a las respuestas desde distintos ámbitos (gestión, programación, políticas culturales o activismo).
     
  4. Feminismo. Para disminuir los efectos y las consecuencias de una educación sexista sobre la infancia; para reivindicar espacios para las mujeres, las personas racializadas y LGTBI dentro del tejido cultural; y para promover programaciones paritarias.
     
  5. Digitalización. Para asegurar que todas las personas tengan acceso a la cultura digital y, posteriormente, generar valor a través de herramientas que tengan en cuenta la participación de las personas usuarias y la creación de contenidos culturales.


Potenciamos también un renovado dinamismo, gracias a nuevas aproximaciones o miradas estratégicas, en el apoyo técnico para la planificación y el desarrollo de políticas y proyectos culturales locales. De hecho, se concreta en el siguiente abanico de actuaciones:
 


Planes y proyectos estratégicos (planes de acción cultural, planes de equipamientos culturales y otros documentos estratégicos). Documents  


 

Herramientas y recursos para la gestión cultural (planes de usos de equipamientos culturales, diagnósticos de la dinámica cultural, reglamentos y propuestas de gestión de equipamientos, análisis de costes y otros recursos específicos). Documents 
 
 

Informes de evaluación e impacto (estudios de impacto social de eventos y actividades culturales, análisis de políticas culturales a partir de la Agenda 21 de la cultura o en el marco de los ODS, evaluaciones de la implementación de planes de acción cultural y otros informes específicos de valoración e impacto). Documents 

 

Acompañamiento en procesos y aplicación de políticas culturales (apoyo en el despliegue de planes de acción cultural, constitución de espacios de participación y nuevos proyectos de desarrollo cultural). Documents



Cápsula formativa 
 

 

 

 

 

 

Si queréis iniciar un plan estratégico de cultura o saber en qué consiste, consultad este recurso formativo que quiere presentar la metodología de la planificación estratégica cultural, abordando las diferentes fases e incidiendo también en el papel de los agentes culturales en la definición y elaboración de los planes estratégicos, así como en ofrecer herramientas a los municipios sobre cómo elaborar su propio plan y qué pasos deben seguir en este proceso complejo.

Consulta y descárgate La planificación estratégica en cultura. Diseño, desarrollo y evaluación.