Equipaments culturals de proximitat. Gestió, licitacions, i operativitat - CERC

Els equipaments culturals de proximitat són un dels eixos principals de les polítiques culturals de molts municipis i un dels punts de connexió ineludibles amb el  ciutadà. Es tracta de serveis bàsics que tenen una importància cabdal i que contribueixen a  la cohesió cultural i social de la població. Tanmateix, els equipaments culturals requereixen un engranatge de gestió eficaç que s’adeqüi als objectius de les polítiques locals. Tanmateix, aquests elements de gestió sovint són complexos i inclouen decisions que abasten qüestions relatives a les polítiques culturals, als procediments legals i administratius i al funcionament econòmic. Aquests aspectes inclouen qüestions com les licitacions, les concessions, les externalitzacions i les contractacions de personal (com ara monitors i altres professionals). De vegades els centres actuen sense una política i una programació coordinada amb la resta de centres, amb la qual cosa es produeixen duplicacions, es malbaraten recursos i s’impedeix una visió integral de la cultura municipal i nacional. El curs vol dotar de recursos els assistents, tot mostrant les diferents possibilitats que existeixen a l’hora de gestionar aquestes qüestions en relació als equipaments culturals. Igualment, s’incidirà en la  necessitat d’incloure de manera plena els equipaments culturals en la nova Llei de drets culturals, i en general en tot l’àmbit de la planificació cultural dels municipis. A més, el curs tractarà qüestions de gestió operativa, com ara externalitzacions, gestió de personal intern i extern, talleristes i col·laboradors, etc.

Objectius

• Incidir en la importància dels equipaments culturals de proximitat
• Remarcar la necessitat de conèixer el marc legal general en què s’emmarquen qüestions cabdals com la licitació, les concessions i l’externalització
• Subratllar la importància de la gestió eficaç dels equipaments i la connexió entre el plantejament global i l’operativitat
• Proporcionar exemples de funcionament pel que fa a  procediments administratius bàsics
• Remarcar el paper de la coordinació i el fet de  compartir informació i recursos
• Detallar les implicacions pel que fa a la programació i la gestió

Continguts

• La gestió dels equipaments culturals de proximitat. Qüestions bàsiques que cal tenir en compte.
• La legislació vigent a què se cenyeixen els equipaments
• Les licitacions, les concessions i les externalitzacions. Visió panoràmica.
• Els criteris d’eficàcia i eficiència
• Com millorar l’operativitat en la gestió diària dels equipament
• La coordinació entre departaments i equipaments. Una necessitat de la gestió eficient
• Exemples bàsics i bones pràctiques

PONENTS

Pep Montes Sala

Llicenciat en Ciències de la Comunicació i Màster en Gestió Cultural. Dins la seva activitat professional, ha estat president d'una cooperativa de treball associat de serveis socioculturals (1992 a 2006), gerent de l'Ateneu Barcelonès (2005 a 2009), i director del Consell Nacional de la Cultura i les Arts – CoNCA (2009 a 2011).

Des de l’any 2011, és gerent de l'Associació Catalana d'Empreses del Lleure, l'Educació i la Cultura (Acellec), treballant com a consultor independent en cultura, joventut, comunicació i gestió d'organitzacions.

Eduard Arderiu Renau

Llicenciat en Sociologia a la Universitat de Barcelona (1997) i Postgrau en Direcció i gestió d’Institucions, Empreses i Plataformes Culturals a la Universitat Pompeu Fabra (2009). Combina les tasques de consultor en polítiques públiques i desenvolupament de projectes amb la gestió i producció cultural.

Com a consultor treballa per diverses administracions en la planificació estratègica, l’avaluació i el disseny de programes o projectes públics de cultura. Entre altres ha treballat per la Gerència de Biblioteques i el Centre de Recursos Culturals de la Diputació de Barcelona i diversos ajuntaments com el de Tona, Sant Climent del Llobregat o Alella, però sobretot per l’Institut de Cultura de Barcelona. Actualment, és el coordinador del programa Cultura Viva de l’ICUB.