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En el marco de la undécima edición del Estudio de ratios del cuerpo de la policía local de los espacios presenciales de la CORH (la xarxaCORH y el Espacio 5.12), se presenta la informe ‘Tendencias, retos y oportunidades de mejora en la gestión de las policías locales desde la perspectiva de los recursos humanos’. Este proyecto proporciona herramientas a los responsables de recursos humanos de los ayuntamientos para tomar decisiones estratégicas sobre la policía local, con el objetivo de mejorar la gestión de los recursos humanos.
El informe proporciona información sobre casi 5.000 efectivos policiales ayudante a identificar retos y oportunidades de mejora en la gestión de los cuerpos policiales desde la perspectiva de los recursos humanos.
En el marc de l’onzena edició de l’Estudi de ràtios del cos de la policia local dels espais presencials de la CORH (la xarxaCORH i l’Espai 5.12), es presenta l’informe ‘Tendències, reptes i oportunitats de millora en la gestió de les policies locals des de la perspectiva dels recursos humans’. Aquest projecte proporciona eines als responsables de recursos humans dels ajuntaments per prendre decisions estratègiques sobre la policia local, amb l’objectiu de millorar la gestió dels recursos humans.
L'informe proporciona informació sobre gairebé 5.000 efectius policials ajudant a identificar reptes i oportunitats de millora en la gestió dels cossos policials des de la perspectiva dels recursos humans.
Elaborado desde la CORH y conjuntamente con los ayuntamientos que conforman el espacio presencial o xarxaCORH. Acontece una guía para todos aquellos ayuntamientos que quieran desarrollar y aplicar un plan de control del absentismo. Esta actualización aborda el absentismo laboral, un problema que puede afectar la productividad y la eficiencia de los servicios públicos. Esta herramienta tiene por objetivo ofrecer un modelo para diagnosticar el absentismo en un ayuntamiento, así como analizar sus causas. A partir de este diagnóstico, se presentan un conjunto de medidas y acciones de mejora para el control y la reducción del absentismo a la organización, por un lado, y se propone un sistema de seguimiento y control del plan, por la otra..
El presente informe, elaborado por la Comunidad de Recursos Humanos, aporta, por un lado, datos sobre el estado de las plantillas de los 311 ayuntamientos de la demarcación - a nivel de dotación, estructura y clasificación de las plazas - ; y, de la otra, ofrece un análisis comparado en relación a los principales indicadores - dimensionado y composición de las plantillas - permitiendo, así, su comparación entre consistorios.
Documento elaborado desde la Gerencia de Servicios de Asistencia en el Gobierno Local y conjuntamente con los ayuntamientos que conforman el espacio presencial o xarxaCORH. Este proyecto pretende, a la vez, construir una herramienta eminentemente práctica. Por lo tanto, el objetivo principal ha estado elaborar un modelo tipo de dirección pública profesional que sea aplicable a cualquier gobierno local, donde se incluyan aspectos como su nombramiento, el desarrollo del perfil profesional, el marco competencial requerido para el desarrollo de las funciones, la selección, las condiciones de la ocupación de este personal directivo, las funciones para desarrollar o el sistema de evaluación de funciones, su cese objetivo, etc.
Este modelo de dirección pública profesional es para el mundo local y desde el mundo local, dado que ha participado expertos y gestores de la materia con conocimientos de primera mano de la realidad.