03/12/2025 19:57 h.
Governar les dades per transformar la ciutat de Sabadell

Montserrat González, Conxi Barbero, Gúmer Guijosa i Virginia Valero
En el marc de la Caravana d’Innovació Digital de la Diputació de Barcelona, l’Ajuntament de Sabadell ha compartit una iniciativa pionera: impulsar una cultura de les dades per millorar els serveis públics i la presa de decisions. Aquesta experiència no és només un cas d’èxit local, sinó un full de ruta que altres administracions poden adaptar. 📥 Descarrega la crònica de Lourdes Muñoz, d'Iniciativa Barcelona Open Data.
Per què és rellevant per a altres municipis?
Sabadell ha demostrat que les dades són un actiu estratègic, no un subproducte administratiu. Governar-les implica establir criteris unificats, garantir qualitat i compartir-les entre departaments. Això permet passar d’una gestió centrada en expedients a una gestió basada en informació, amb impacte directe en la ciutadania.
Aprenentatges clau per replicar
- Començar amb una diagnosi: Saber quines dades tens, quins sistemes utilitzes i quin és el nivell de maduresa de l’organització.
- Definir un pla estratègic i un pla operatiu: Amb eixos clars (estratègia, persones, processos, tecnologia i innovació) i un cronograma realista.
- Crear una Oficina de Dades: Actuar com a node transversal, establint normes internes i fomentant la cultura de la dada.
- Mostrar resultats visibles des del principi: Quadres de comandament que permetin visualitzar dades i demostrar utilitat pràctica (per exemple, la gestió preventiva de plagues).
- Invertir en formació i canvi cultural: Explicar el “per què” de cada acció, implicar tot el personal i acompanyar-los en el procés.
- Lideratge i suport polític: Sense compromís institucional i recursos, el projecte no avança.
- Arquitectura tecnològica escalable: Apostar per un model com el data lake i eines de governança (com OpenMetadata) per garantir control i qualitat.
Impacte tangible
Gràcies a aquesta estratègia, Sabadell ha millorat la gestió interna i ha creat eines que beneficien directament la ciutadania. Casos com el seguiment de plagues o la visualització d’expedients mostren com les dades poden anticipar problemes, optimitzar recursos i fer polítiques més pròximes.
Consell final per altres municipis
El govern de la dada no és un projecte tecnològic, és un projecte organitzatiu. Requereix lideratge, transversalitat i una visió a llarg termini. Comença petit, amb èxits visibles, i evoluciona amb constància.
Necessites ajuda per aplicar-ho al teu municipi?
Des de la Diputació de Barcelona et podem acompanyar en aquest procés: des de la diagnosi fins a la definició del pla estratègic i la posada en marxa de la governança de les dades.
👉 Consulta apartat Com t'ajudem de Local.iA
Vols que aprofundim sobre algun tema?

