Centre d'Anàlisi de Serveis Municipals

Catàleg de serveis 2024-2027

Oferta formativa de la Diputació de Barcelona

Comunitats de pràctica de la Diputació de Barcelona

Smart region de la Diputació de Barcelona

Direcció de Serveis de Formació

La Direcció de Serveis de Formació centralitza la planificació, el seguiment i l'avaluació de la totalitat d'accions formatives que la corporació projecta als ens locals de la demarcació de Barcelona.

La seva missió és enfortir els ens locals mitjançant serveis i recursos formatius que desenvolupin les competències dels seus empleats i empleades. Com a visió, es proposa ser el referent en matèria d’innovació formativa i transferència del coneixement.

Aquests són les línies estratègiques de la Direcció de Serveis de Formació:

  • Dissenyar serveis i recursos formatius innovadors i ajustats a les necessitats dels ens locals      
  • Impulsar la transferència de coneixement amb diferents agents que intervenen en la formació              
  • Crear l’observatori de governs locals per a  la cohesió territorial

Gerència de Serveis d'Assistència al Govern Local

La missió de la Gerència de Serveis d'Assistència al Govern Local, en consonància amb l’objectiu estratègic de la Corporació de consolidar uns governs locals eficients i estructurats, és prestar serveis als ens locals de la demarcació de Barcelona en els àmbits de l’assistència jurídica en recursos humans, en assistència i dissenys d’instruments d’organització, en assessorament i la gestió de la nòmina, en consultoria per a la millora de la gestió pública i la prestació de serveis municipals, i en el padró municipal d’habitants.

Es dona suport als ajuntaments amb visió d’assistència integral, promovent i facilitant eines de gestió i contribuint a la consolidació d'un sector local eficient i estructurat, amb capacitat per a la provisió de serveis especialitzats i de qualitat necessaris per al bon funcionament dels governs locals del segle XXI.
 

La Diputació de Barcelona, a través de l’Àrea de Bon Govern, Assistència Local i Cohesió Territorial, impulsa un projecte per dotar de caixers automàtics als municipis de menys de 5000 habitants.

 

El creixent tancament d’oficines bancàries en els darrers anys, i la retirada posterior de llurs caixers automàtics, han deixat molts ciutadans dels municipis menys poblats de la demarcació sense la possibilitat d’ingressar o retirar efectiu, i fins i tot amb la impossibilitat de realitzar els serveis més bàsics de gestió bancària (pagaments de tributs en línia, transferències...).
Dels estudis portats a terme aquests darrers mesos es constata que a la demarcació de Barcelona fins a una població de 5.000 habitants hi ha una mica més d’un centenar de municipis que no disposen de cap caixer ni mecanisme per retirar efectiu. És cert, però, que molts d’aquests, potser més de la meitat, no el disposen ara ni l’han tingut mai. 

El Ple de la Diputació de Barcelona a l’octubre del 2021 va aprovar per la unanimitat de tots els grups polítics  a iniciar una via de diàleg amb les entitats financeres, amb la participació d’ajuntaments o entitats locals, per cercar una possible solució a situacions com, l’atenció presencial als municipis, fr conveis amb entitats financeres per oficines o oficines mòbils i caixers automàtics, bé amb horaris restringits o bé alguns dies a la setmana pers als municipis o zones rurals que o tinguin presència d’oficines al seu territori. 
 

Recull de publicacions, entrevistes i noticies relacionades.

 

Àrea de Bon Govern, Assistència Local i Cohesió Territorial


L’Àrea de Bon Govern, Assistència Local i Cohesió Territorial va néixer amb la voluntat de reforçar dos conceptes que són clau: la innovació i la cohesió territorial. Creiem fermament que la innovació es imprescindible per fer possible un creixement intel·ligent i sostenible. 

Treballem de forma decidida per construir un país on qualsevol ciutadà, visqui al municipi que visqui, pugui gaudir de les mateixes oportunitats de progrés, benestar i qualitat de vida.   

I aquests objectius els volem assolir en estreta col·laboració amb tots els governs locals, amb especial atenció als municipis amb menys població, donant suport i assessorament per una gestió integral en la millora de la gestió pública, reforçant i modernitzant les seves estructures internes. I ho fem adaptant els nostres recursos a les necessitats als governs locals.

En aquesta estratègia fem també una aposta decidida per contribuir a la transformació dels nostres municipis en smart cities i smart villages, proporcionant serveis comuns TIC i aplicacions innovadores finals al conjunt del territori, i facilitant les eines necessàries per a la configuració de ciutats i pobles digitals que vegin en les noves tecnologies una oportunitat de millora, de coneixement i de treball en xarxa.

Tot això complementat amb una segona prioritat: treballar el capital humà. Dissenyem i desenvolupem serveis i recursos formatius innovadors i ajustats a les necessitats dels ens locals i de les àrees corporatives. Som el primer agent formador local del país perquè creiem que impulsar la transferència de coneixement millora la competència dels empleats públics i, per tant, millora les organitzacions, però sobretot incrementa la qualitat del servei a la ciutadania.

Perquè l’objectiu final és donar els millors i més sostenibles serveis públics per garantir el benestar, la igualtat i la qualitat de vida dels veïns i veïnes dels nostres pobles i ciutats.

Pla Estratègic de l'Àrea