22/05/2026 10:19 h.
Botigues compartides per impulsar el comerç de proximitat
Imatge generada amb IA
Les botigues compartides de Vitry-le-François, a França, són una iniciativa per revitalitzar el comerç de proximitat davant la competència de grans superfícies i la compra en línia. Consisteixen en un espai comú amb lloguer reduït on nous comerciants poden iniciar l’activitat amb menys risc. Aquest model permet testar productes, compartir despeses i fomentar la cooperació entre negocis.
Breu introducció
Un dels temes que preocupen molts municipis i barris de les ciutats és mantenir actiu el comerç de proximitat en una època en què abunden les grans superfícies comercials que ofereixen tot tipus de proposta comercial i sovint estan ubicades als afores. A més, cal afrontar el repte de la facilitat de la compra en línia, que es fa des del sofà de casa i a qualsevol hora del dia o de la nit.
Les repercussions de les noves pràctiques comercials en els centres urbans dels municipis són la desertització comercial, la reducció de l’activitat econòmica i, de retruc, de la vida social.
Per revitalitzar el comerç de proximitat dels centres urbans, les administracions intenten aportar solucions viables i fàcils de dur a terme, amb propostes que afavoreixin la implantació de nous comerços que fomentin el teixit comercial i donin un impuls decisiu al comerç de proximitat.
Una experiència inèdita
Per a tot comerç que s’implanta per primera vegada en un nucli urbà, els primers anys són temps d’inexperiència i d’incertesa, en què cal donar a conèixer el producte i guanyar-se la confiança de la clientela i del veïnat.
A les dificultats pròpies del llançament i consolidació d’un negoci, amb totes les incerteses que això comporta, s’hi afegeix que els lloguers són sovint inaccessibles.
Vitry-le-François és un municipi d’11.000 habitants situat al departament del Marne. Igual que tants altres, durant les darreres dècades ha vist com anaven tancant els comerços de proximitat del centre urbà i el veïnat anava a comprar als centres comercials de la rodalia, fet que ha convertit Vitry-le-François en una població sense vida social.
L’ajuntament va decidir posar fil a l’agulla i donar un cop de mà a nous comerços de proximitat disposats a formar part del teixit comercial. Es tractava d’oferir-los un local amb un lloguer molt reduït i que compartissin espai i despeses amb altres negocis també de creació recent.
Operativa
Després de localitzar un local espaiós i disponible ubicat en el centre urbà, l’ajuntament va rehabilitar-lo per deixar-lo apte per acollir-hi l’activitat de comerços emergents.
Es tracta de comerços escollits per l’ajuntament amb criteris molt específics que aporten qualitat i singularitat a l’oferta comercial del municipi. En aquest cas, l’ajuntament va optar per l’artesania, i en van quedar exclosos, doncs, els comerços clònics, repetitius, que ofereixen mercaderies fabricades en sèrie i sense identitat.
En finalitzar les obres per adaptar el local a les noves finalitats comercials, es va aconseguir un espai comú de venda que es va proposar a joves artesans, futurs comerciants locals que poden així posar a prova i sense grans riscos el seu projecte, donar-lo a conèixer, aprendre a organitzar la seva creació i venda i veure com és acollida per veïns i visitants.
Actualment, en aquesta experiència hi participen cinc comerços que comparteixen un mateix espai. Les propostes que fa cadascun són molt diverses i van des d’un artesà ceramista decorador, un cuiner marroquí de càtering artesà i de qualitat fins a una botiga de roba. L’objectiu és actuar com a trampolí per als nous comerciants.
Aquesta iniciativa permet als artesans organitzar-se de la manera més òptima, amb un temps de producció i un temps de venda. Com a artesans, tenen molta producció per fer, i cal aprendre a gestionar bé el temps i dedicar-ne una part a la creació i la producció.
Atès que es tracta d’una iniciativa de l’Administració, una persona informa la gent que va entrant a l’establiment comercial compartit de les particularitats del negoci: una botiga compartida durant un període màxim de tres anys per a cada negoci —el temps de donar a conèixer els productes i anar-se adaptant al mercat—. Això permet veure’n l’acollida real i la viabilitat econòmica. També de quina manera s’han d’anar adaptant, si escau, a les necessitats de la clientela.
Els avantatges
Els avantatge són nombrosos. Comercialment, es pot esbrinar si els productes tenen una bona sortida i quines adaptacions hi caldria fer. Així mateix, els comerciants aprenen a interactuar amb la clientela i en coneixen les necessitats i preferències.
Econòmicament, poden endegar un negoci en un local ja adaptat, pagant un lloguer reduït i compartint totes les despeses de funcionament, incloent-hi la neteja. Tot plegat fomenta el principi de cooperació entre els comerciants.
Concretament, el lloguer és entre tres i quatre vegades més econòmic que si lloguessin un establiment comercial normal —llogar un magatzem per a un sol botiguer és massa car, molts ja ni ho intenten—. D’aquesta manera, tenen tres anys per posar-se en marxa i poder-se independitzar.
D’altra banda, atès que l’ajuntament és qui gestiona el projecte i qui arregla el local, els comerciants només s’han de preocupar de les vendes i els beneficis que n’obtenen. Com que les despeses de funcionament són reduïdes, això repercuteix en els preus de venda, que són també força interessants per als consumidors. Tothom hi surt guanyant.
Atesa la bona acollida entre el veïnat i els visitants, s’ha previst obrir locals de les mateixes característiques en altres municipis.
Fàcilment extrapolable
Són molts els centres urbans que disposen de locals buits que deterioren la imatge i l’ambient del barri. Reactivar-los comercialment esdevé imprescindible si es vol afavorir la dinamització econòmica i social del municipi.
En aquest àmbit, el rol de les administracions és imprescindible per donar vida al comerç de proximitat dels centres urbans dels nostres municipis. És una tasca conjunta entre comerciants i administracions.
Es tracta de trobar un local ubicat en el centre urbà que pugui acollir establiments comercials d’àmbits molt diferents —per atreure més clientela i més diversa—, fer-hi les obres necessàries, escollir comerços de qualitat i donar-los una primera oportunitat. La iniciativa i la gestió van a càrrec de l’Administració, que ha de proposar un lloguer molt reduït i uns avantatges clars.
Després d’un període inicial, el comerç ha d’estar prou madur per continuar desenvolupant-se sense requerir el suport de l’Administració.
